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抓重点 盯关键 四老沟矿打好安全“组合拳”

2020-02-26 来源: 亚搏网站

  四老沟矿牢固树立红线意识,坚守底线思维,突出问题导向,严抓超前防范,健全完善预控体系,打好安全管理“组合拳”,夯实安全发展基础。
  安全预防管理全方位。该矿进一步健全以年度辨识为统领、专项辨识为支撑、岗位辨识为核心的安全风险分级管控体系,将风险辨识评估向区队、班组延伸,全面深化安全风险分级管控工作,并按照“全员排查、分级治理、闭环管理”工作模式,制定落实年度隐患排查计划,定期分析查找生产布局、安全设施、生产系统、技术措施、现场管理等方面的不足,制定整改措施,跟踪落实整改。建立安全风险智能掌控系统,为现场管理人员配备终端,实现现场风险管控和隐患排查信息化管理,进一步提升安全预防管理水平。
  安全体系辐射全领域。该矿将安全风险预控防控贯穿于日常监督管理全过程,以增强员工识风险、辨风险、控风险的能力为重点,从风险辨识和防控入手,着力构建人的行为治理一体化安全风险管控体系,辨识每个岗位、每个环节、每个地点的安全风险,建立安全风险数据库,制定风险预控措施,不断提高风险管控深度、准度和精度。
  安全隐患治理全受控。该矿按照“一头面一策、一风险一策、一隐患一策”原则,全面排查矿井在系统、装备、现场等方面存在的安全隐患,加强矿压防治技术、瓦斯治理技术、煤层火灾防治技术研究,依托安全信息平台实现安全隐患治理信息化管控、集成化应用和自动化监测预警,提高防灾、抗灾、救灾水平。
  安全技术实现全融合。该矿不断强化生产技术管理工作,优化完善技术规程及作业规程,有效发挥其指导服务作用。严格落实技术方案和措施的审查审批制度,组织重点工作技术措施论证会审,提升技术措施的针对性、严密性、时效性和可操作性。同时,围绕瓦斯抽采、防治水、防灭火、顶板等制约安全生产的挡手问题,积极开展技术攻关,推动企业高质量发展。(通讯员 杨新保 责编 刘占敏)

 

 
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