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建制度 搭平台 出成果

大斗沟煤业公司全力打造科技创新新高地

2020-07-01 来源: 亚搏网站

  大斗沟煤业公司大力实施科技兴企战略,从完善制度建设,注重人才培养,加快成果转化等方面入手,深耕主业谋发展,大力创新提质效,涌现出一大批科技创新成果和优秀技术人才,为企业高质量发展注入强劲动力。

加强制度建设 激发创新热情

  该公司坚持将基层作为人才选拔的“点将台”,建立了优秀人才库,通过技术职称评聘、成果交流、技术比武等选拔机制,为企业发展储备人才。他们不断加大对年轻干部和优秀人才的培养力度,通过层层选拔和严格考核,72名大学生员工被聘用到技术员岗位,19名优秀技术人才被提拔到管理岗位,真正做到人岗相适、人事相宜、人尽其才。同时,出台了《大斗沟煤业公司科技创新成果奖励办法》,进一步规范了科技项目立项评审、项目实施监管、成果验收评审等流程,成立了以技术骨干为核心的创新小组,带领员工利用业余时间钻研实践,对各类设备运行进行技术创新和项目攻关,并鼓励员工科技项目随时有随时申报,相关部门及时评审并给予相应奖励,极大地调动了员工创新的积极性和主动性,凝聚起创新创效强大合力。去年以来,共征集科技创新成果奖80项,其中28项科技成果被评为集团公司科技成果奖,18项科技成果获得国家专利。

注重人才培养 增强创新活力

  人才引领创新,创新驱动发展。该公司着力打造一支理论功底深厚、业务能力扎实的高素质科技创新人才队伍,以“王学军创新工作室”为依托,在改善创新环境、加强基础建设上加大软硬件投入力度,建成了集声光电于一体的无煤柱开采模型,打造了可以容纳40人同时学习的电教室和内容丰富的成果展示大厅,并把各专业岗位优秀人才纳入到工作室组建科研团队,定期组织员工举办采掘机运通技术知识大讲堂,开展科技创新成果交流活动,为员工搭建切磋技艺、展示技能、交流技术的学习平台,提升员工综合素质。组织技术骨干与青年员工结对子,签订“师徒协议”,开展“线上+线下”理论培训、“在岗+脱岗”实操培训,并针对工作重点、难点和青工薄弱环节,组织技术人员进行现场讲解、演示,切实做到真学、真懂、真用。“创新工作室为我提供了学习业务技能的平台,通过师傅手把手地教,使我很快明白了机电设备的结构原理,熟练掌握了设备维修和操作技能,为今后更好地开展科技创新工作奠定了基础。”参加培训的青工说道。

推动成果转化 促进高效发展

  该公司加快推进科技创新成果转化工作,技术人员围绕安全生产需要,完成了科技创新项目200多项,特别是组成了无煤柱开采技术专项攻关组,先后完成了《无煤柱开采综合技术研究》《无煤柱开采系统与围岩控制力学模型的设计制作》等科研技术攻关21项,设计研究无煤柱工作面支撑压力分布规律、切顶泄压预裂、主运系统、注氮系统等课题,为集团公司无煤柱开采技术在实际工作中的推广应用积累了宝贵经验。(郝倩倩 张硕)

 

 
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