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崔建军主持召开总经理办公会强调:

统筹协调 狠抓落实 靶向发力 精准施策

确保高标准实现首季“开门红”目标

2020-03-07 来源: 亚搏网站

  3月6日,亚搏集团党委副书记、总经理崔建军主持召开总经理办公会,总结了二月份主要指标完成情况,安排部署三月份各项工作指标和任务。崔建军强调,三月份是全面落实六届二次职代会工作任务,实现首季“开门红”的关键月,各系统、各单位要深入贯彻落实省委书记楼阳生“每一个小时都不能浪费”的要求,在抓好疫情防控的同时,采取超常规措施,深入一线,靠前指挥,靶向发力,精准施策,开足马力生产建设,把亏欠的补回来,确保达产达效,高标准实现首季“开门红”目标。集团公司领导刘敬、蒋煜、刘文彦、王存权、宣宏斌、赵晨德、曹贤庆、赵杰、武望国、高峰、张良海、李云江、胡耀飞、马占元,集团公司副三总师、相关职能部门负责人、各子公司和二级单位负责人等分别在主会场和视频分会场参加会议。
  崔建军要求,各单位和部门要紧盯重点环节,严格落实疫情防控1-11号公告要求,加快推广应用“山西健康码”,全力抓好疫情防控工作。要狠抓责任落实,认真落实集团公司安全生产工作会精神及安全生产各项规定,全力保障企业安全平稳运行。要强化生产组织,做好煤炭生产销售、电力供应保障,以及其他非煤产业的复工复产等工作,确保全面达产达效。要按照集团公司重点项目推进会安排部署,严格依照时间节点,积极推进煤矿、电力、煤化工及地热和煤层气开发利用等重点项目建设和证照手续办理工作。
  崔建军要求,集团公司各单位要积极做好经营管理工作,抓好成本控制,加强招投标管理,认真执行“降本、增效、止血、堵漏”等15项措施,降低资产负债率,用好减税降费政策,降低财务费用,推动企业稳定发展。要稳步推进医改、厂办大集体改革等工作,大力推进专业化重组,细化完善集团公司2020年“僵尸企业”处置、混改等工作实施方案及具体措施。要大力抓好环保工作,尽快落地2020年实施的供热锅炉淘汰及提标改造项目计划,加强污染源在线监控管理,推进2020年重点环保工程项目建设。要深入推进脱贫攻坚工作,落实好集团公司驻村帮扶工作推进会精神,确保2020年扶贫项目建设稳步推进。同时,还要抓好全国两会期间的信访稳定、舆情管控、社会治安等工作,认真落实巡视整改的后期工作,积极督促有关责任单位,按照责任清单时间节点,抓紧落实整改。(兰浩然)

 

 
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