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四台矿推进安全文化建设 打造本质安全型矿井


2007-05-14 来源: 亚搏工会
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  四台矿紧紧抓住安全生产这条主线,坚持“安全第一、生产第二”的安全理念,按照就近式、看版式、走动式管理模式,使安全文化建设进入一个新阶段。
  (一)健全的规章制度,使员工思想上不能违章。
  该矿不断建立完善各级领导干部和各岗位安全责任制,从安全现场管理、安全监督、质量标准化建设、员工培训等方面入手,制订和完善《四台矿安全文化手册》、《安全责任承诺书》、《煤矿安全规程》、《平安工程目标责任书》等作为约束员工的行为准则。同时,这个矿还经常利用联合楼前广场作为宣传阵地,以安全牌板、漫画图版展示的形式,以各煤矿企业发生过的安全事故为内容,形象生动的揭示在安全生产中违规操作和不安全隐患,通过换位思考的方法让广大员工真正意识到隐患就在自己身边,使安全生产的重要性深入人心。该矿综采四队在落实安全生产管理制度过程中,依据制度和工作情况认真开展“回头看”活动。他们结合该矿安全生产实际,深刻解剖相关制度,深入细致地开展自查、自纠工作,从干惯了、做惯了的不良做法中挑毛病、找问题,做出了具体问题、具体分析、具体对待,他们重点汇总分析了各班组上报的不利于解决问题的部分制度条款,重新制定了更加符合安全生产需要的管理制度,从而使各项安全管理制度更具操作性和实践性,通过“回头看”,该队的安全质量标准化建设水平明显提高。
  (二)严格的处罚制度,使员工行为上不敢违章。
  在安全管理中,他们“严”字当头,为预防事故的发生,不断加大了对“三违”人员的罚款力度,促进了企业的安全生产。为狠刹“三违”现象,他们一是制定下发了《对安全不放心人进行强制培训的通知》,规定对于违章指挥、违章作业人员进行强制培训,培训期间只发每人12元/天的生活费,二是在矿电视台增设“三违亮相台”栏目对“三违”人员通过电视台向全矿员工、家属亮相、爆光;三是对于区队干部在安全工作上存在官僚主义、经验主义、教条主义、本本主义,一经发现证实,就地免职,决不迁就。今年第一季度全矿共查处“三违”人员97人,累计个人罚款3万元,强制安全培训50人/次,对相关责任单位及其负责人进行经济处罚,全矿通报批评以及电视爆光,从而使“三违”现象明显减少,各类事故大大下降。
  (三)春风化雨般的关爱机制,使员工自己不愿违章
  该矿大力倡导“以人为本”的人性化管理理念,加快了以安全文化为内容的分项文化建设。他们一是利用班前会让员工上下井时,望着和爱人、孩子一起照的“全家福”照片进行郑重宣誓:安全工作、平安归来。二是矿工会女工经常组织安全联保员深入班前、井口进行安全慰问活动,了解员工思想状况,及时对全矿安全中的“重点人”和“三违”人员进行上门谈话服务活动,用矿嫂特有的亲情和爱心织起安全网。三是组织工亡(残)员工子女开展“小手牵大手”安全演讲活动。同时,矿上整理出安全管理、遵章守纪、安全警示、安全叮嘱四个方面的安全警句格言400条和“安全四字歌”、“妻子劝夫安全歌”、“员工上班十个想”的安全谚语。同时,还举办了“人人都是安全员、人人都是通风员”论文征集活动和知识竞赛活动,基层各单位把安全理论的学习作为周二、五安全活动必备内容,并通过开展“三违”人员现身说法,典型事故案例、瓦斯事故案例的反思教育,加深对安全理念的全面理解。
                                                       韩艳庆
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