亚搏煤矿集团铁峰煤业有限公司

亚搏煤矿集团铁峰煤业有限公司2018年年度财务等重大信息公开

2019-08-09 来源: 亚搏煤矿集团铁峰煤业有限公司

  一、年度报告
  (一)企业基本情况
  1、中文名称:亚搏煤矿集团铁峰煤业有限公司。简称:铁峰公司
  2、外文名称:DATONG TIEFENG
  3、法定代表人:刘建河
  4、注册地址:右玉县元堡子镇红寺村村西
  5、办公室地址:朔州市右玉县元堡子镇。邮政编码:037200
  6、电子邮箱:tmjt666@163.com
  7、简介:
  亚搏煤矿集团朔州煤电铁峰煤业有限公司位于右玉县东南三十五公里处,公司下辖两矿一厂(南阳坡矿、增子坊矿、选煤厂),是集团公司规划的十一个千万吨级矿井之一。
  近年来,铁峰公司在集团公司和朔州煤电公司的正确领导下,经过艰苦创业和创新发展,企业的物质文明、精神文明、政治文明、生态文明建设取得了丰硕成果,先后获得山西省五一表彰模范单位、省级文明单位、省属企业先进基层党组织、省属企业文明和谐单位、朔州市支持新农村建设先进企业、右玉县发展经济贡献突出企业、集团公司文明和谐单位标兵、先进党委、先进单位等多项荣誉称号,企业呈现出了科学发展、稳健发展的良好势头,被誉为集团公司资源整合矿井的典范和朔州煤电公司的标杆。
  (二)主要会计数据和财务指标

2018年主要会计数据和财务指标
序号
指  标
金额(万元)
备  注
1
总资产
1050016
 
2
总负债
549025
 
3
所有者权益
500991
 
4
存货
6602
 
5
应收账款
15103
 
6
应付账款
28622
 
7
固定资产净值
403644
 
8
应交税费
18285
 
9
营业收入
188652
 
10
销售费用
15332
 
11
管理费用
17546
 
12
财务费用
12902
 
13
利润总额
11318
 
14
净利润
8272
 

  审计报告意见:经中兴财光华审会字(2019)第304216号审计认为,铁峰煤业财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了铁峰煤业2018年12月31日的财务状况以及2018年度的经营成果和现金流量。
  (三)公司股东出资额、出资方式

公司股东
出资额(万元)
出资方式
出资比例
亚搏煤矿集团朔州煤电有限公司
60000
货币、债权
60%
山西亚搏天盈股权投资合伙企业(有限合伙)
40000
货币
40%

 

  (四)董事、监事、高级管理人员的认知情况和年度薪酬情况、员工收入水平;(附表1)
  (五)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况

  2018年实际控制人未变化。
  (六)董事会报告摘要
  第一部分 2018年董事会工作情况
  一、强管理,防风险,安全管控水平进一步增强
  在安全管理上,公司牢固树立红线和底线意识,严格执行“十七亲自”、“双包保”、“三真六不”和领导干部带班制度,全面开展安全精细化管理,不断提升风险预控能力、隐患排查治理能力、自我防范能力和安全保障能力,安全工作实现了预定目标。一是完善安全管理制度,制定了《2018年安全生产工作决定》、《生产安全事故责任追究办法》,并重新细化了《安全管理红线规定》、《安全考核办法》、《安全生产标准化实施办法》等30项安全管理制度;二是扎实开展了以“三类隐患”为重点的排查治理,对查出的问题进行“三定”、“五落实”,形成了排查、整改、跟踪闭合管理,实现了“两个全覆盖”。一年来,公司进行安全专项检查128次,排查治理隐患1641条,查处“三违”人员51人,对队组及相关责任人处罚金额79万元;三是深入开展安全生产集中警示教育活动,通过现场会、约谈、事故反思等多种形式,组织开展了24次教育活动,达到了警示教育进区队、进班组、进微信;四是以贯彻“两法一条例”为主线,全面落实煤矿安全生产主体责任,有效加强安全执法能力,切实提高了全员安全生产法制意识;五是高度重视应急救援演练、宣教和培训,公司及两矿一厂均建立了应急机构,编制了应急预案和突发事故处置方案,并先后开展六大系统、地面防灭火等应急救援演练21次,提高了员工对事故灾害的防范意识和应对能力;六是制定了煤矿安全生产与职业病危害防治责任制,不断健全职业安全健康监管体系,全面提升职业健康保障水平,使公司的职业病防治达到国家规定要求;七是认真执行省、市、县制定的属地监管政策,成立了与属地监管对接领导组,公司积极配合属地各部门的安全监管工作,先后迎接属地市县级安全检查77次,对查出的917条问题全部整改完成并销号,确保了安全监管责任落实到位。特别是集团公司于去年九月份在增子坊矿先后召开了安全例会和技术例会,有效地推动了公司安全生产标准化水平的进一步提高。
  二、强主业,固根基,稳产提质能力进一步提升
  一是以煤炭主业为支撑,通过优化生产布局、统筹采掘衔接、推进装备升级,使矿井稳产提质能力得到进一步提升;二是公司在地质条件复杂、生产衔接紧张、安全管理难度大的情况下,积极创新管理办法,优化生产工艺,狠抓每个环节、每道工序,积极推进精细管理,杜绝返工现象和不合格工程的出现,确保了矿井生产的连续性和紧凑性;三是南阳坡矿5#层8800工作面为小煤柱开采工作面,我们在掘进过程中采用加强支护、临空巷喷浆、注水泥浆等措施,既保证了掘进工作面的安全,又保证了综采工作面的快速推进,为今后开采小煤柱工作面积累了经验;四是增子坊矿开采5#层303盘区8300工作面时,针对地质构造复杂,制定专项措施,采用控制采高、带压擦顶移架等方式顺利通过了风氧化区和顶板破碎区域,为正规循环作业提供了有力保障;五是公司积极开展劳动竞赛和技术比武活动,着力推进安全、生产、机电、技术统一协调管理,提高了现场管理、技术指导和科学研判水平,确保了安全生产高效可靠;六是狠抓了制度措施的落实,实行地毯式全覆盖的督导检查,通过每日通报、每周督导、按月考核,形成了公司领导带头抓、两矿一厂具体抓、区队干部现场抓、科室部门配合抓的监督考核机制;七是高度重视科技创新工作,加强与高校和科研机构的合作,积极引入新技术新工艺,全面促进自主创新。两矿三个综采队组解决了运输顺槽皮带靠工作面一侧布置的问题,实现了南阳坡矿两个综采队组正四连杆过渡支架的运用,实现了综采工作面的两出口畅通;优化设计了南阳坡矿5#层307盘区8702工作面两顺槽的外错布置。此外,《洗煤厂空压机热能回收改造项目》、《增子坊矿防尘示范化矿井建设项目》等九项科研成果已经申报成功,还有三项科技创新项目获得集团公司技术革新二等奖、两项获得集团公司技术革新三等奖、两项技术发明项目荣获集团公司科技进步三等奖,两项五小创新项目获省级三等奖、一项获市级二等奖、两项获市级三等奖。
  三、降成本,挖潜力,经营绩效管理进一步规范
  一是在营销管理上,我们从观念更新、高效沟通、快速反应几方面入手,全面推进精准营销,实现了由粗放式销售向精细化经营的转变;二是在成本费用控制上,抓住“事前预算、事中控制、事后分析”三个环节,建立生产成本管理体系,实现了全员、全过程、全方位成本控制;三是在资金链安全上,从“开源、节流、保安”三方面提要求、定措施、严执行,保证了资金链接续;四是积极加强资金集中管控,强化货款回收,保障了资金运作的总体安全;五是在防范风险上,牢固树立依法治企意识,坚持依法决策、依法经营、依法办事,严格落实“三重一大”工作要求,全力做好财务集中管控,内控体系建设进一步完善,有效防范了各类风险;六是按照公司经营考核管理规定,认真制定经营指标;七是面对严峻的市场形势,我们多渠道筛选供应厂商,对于质量优、价格低、到货快、服务好的商家优先洽谈,对成本较高的物料,严格把关、谨慎采购,努力降低投入,减轻了资金压力;八是通过规范采购程序,坚持先招标后商谈的原则,确保物资价格合理。九是狠抓了各环节的节能降耗工作,通过严格发放材料配件、严格考核领用和消耗,深入挖潜堵漏,有效杜绝了浪费现象;十是通过与省经信委和朔州市经信委沟通,成功申报了大用户直供电业务,全年可为公司节省电费100多万元。
  四、强设计,增活力,企业改革进一步优化完善
  公司科学研判外部环境和市场形势,坚持稳中求进、稳中求优的总基调,实现了“三稳三进”的改革目标。一是健全完善了董事会制度体系,合理划分决策界面,议事质量和决策水平进一步提升,在机制改革上积极探索建立与现代企业制度和市场经济相适应的激励约束机制,突出依法合规、科学准确、全员参与三个重点,建立健全了权责分明、责任到人、清晰严密的责任体系、管理体系和考核体系;二是在大家的共同努力下,南阳坡矿顺利通过国家一级标准化矿井验收和省安全文化建设示范企业验收、并被命名为中国煤炭协会高产高效特级矿井,增子坊矿获得了“2018年中国煤炭企业科学产能百强”荣誉称号、并顺利通过省级安全生产标准化二级矿井验收;三是以提升员工综合素质、提高各项专业技能、达到岗位业务要求、满足公司运作和发展为主旨,坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则,构建起了覆盖各专业层次、岗位层次、学历层次的阶梯式全员培训体系,实现了贤能为之用的目标。
  五、强核心,增优势,党群和文明建设进一步加强
  公司党委紧紧围绕集团公司、朔州煤电公司党委工作思路,把推进“四个全面”、深化“四个意识”,作为加强党的思想政治建设和作风建设的重要举措,高举旗帜、维护核心、加强党的基础建设,全面从严治党,充分发挥出了党组织的政治核心和党员的先锋模范作用。
  六、抓整治,促达标,环保和生态治理工作进一步深化
  公司认真落实习近平总书记关于加强生态文明建设和环境保护工作系列重要讲话精神,全面落实环保工作“党政同责、一岗双责”,加大环保投资和整改力度,保障了环保重点工作的整体推进。
  第二部分 2019年董事会工作安排
  2019年总的工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,认真贯彻落实省市、集团公司、朔州煤电公司的工作部署和要求,围绕“更严、更好、更高、更强、更优”的工作目标,凝聚发展共识,明晰发展路径,加快新旧动能转换,提升企业核心竞争力,为建设“创新、和谐、富强、振新”的新时代铁峰而努力奋斗。
  具体工作可以概括为:13556
  1就是:突出一个中心,着力增强企业发展动力。要围绕做强煤炭主业这个中心,推进稳产提质目标,实现均衡生产,增强企业内在发展动力。
  3就是:严守三条底线,着力筑牢企业发展基础。安全、环保、稳定工作只有起点,没有终点。必须高度重视,增强政治意识,坚持一岗双责、守土有责、严防死守,确保安全不出事、环保不惹事、稳定化解事。
  5就是:做好五件大事,着力激发企业内在活力。要确保全年指标顺利完成、加快各类证件办理、保障重点工程进度和采掘衔接正常、有条不紊推进公司体制机制改革、全面推动创新工作持续深入开展,着力打造具有铁峰特色、先进适用的现代化企业模式。
  第二个5就是:落实五项举措,着力提升企业发展质量。在内部管理上抓规范;在聚焦效益上下功夫;在市场开发上见成效;在质量管控上出实招;在考核激励上促落实。
  6就是:实现六个突破,着力推进企业整体工作。要围绕“更严、更好、更高、更强、更优”目标,进一步寻求在党群建设、安全生产、经营管理、文化塑造、人才培育和素质提升六项具体工作上取得新的突破。
  2019年各项指标计划:
  安全:连续保持安全为零的目标,持续保持安全生产平稳运行。
  产量:计划完成产量900万吨。
  进尺:计划完成22274米。
  计划销量:700万吨。
  营业总收入、利润和资源回收率完成朔州煤电公司下达的考核指标。
  为实现上述目标,我们必须做好以下工作:
  一是坚持底线思维,强化安全基础工作
  二是坚持稳中求进,确保产能与销量均衡稳定
  三是注重成本控制,积极提升经营管理水平
  四是发挥雁阵效应,科学推进人才培养
  五是坚持党的领导,发挥优势保障企业发展
  六是突出防治并重,做实做优生态环保
  (七)年度重大事件及其对企业的影响
  1、重大经营决策

序号
指标
金额(万元)
1
营业收入
188652
2
利润总额
11318

 

  2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
  2018年1月崔金荣调任小峪煤矿党委书记;
  2018年1月谢永胜调任小峪煤矿矿长;
  3、重大产权变动
  2018年无重大产权变动
  4、重大改制改组情况。
  2018年无重大改制改组事件
  5、重大突发事件、热点事件
  2018年未发生重大突发事件。
  6、重大不良资产处置、核销
  2018年无重大不良资产处置、核销
  7、重大未决诉讼
  2018年度无重大法律纠纷案件。
  8、利润分配
  本年利润不分配
  (八)企业履行社会责任情况
  1、经济责任
  (1)经营责任
  主要经营指标详见董事会工作报告。
  (2)产业发展
  坚持发展为了员工,发展成果全体员工共享理念,深耕煤炭主业,发展好辅业,依托地域优势,着力打造机加工、修配制造、养殖、种植等绿色产业,形成以煤炭为龙头,多种产业优势互补的绿色工业园区。
始终坚持可持续发展理念,对接“一带一路”建设,参与项目建设,构建新型合作模式,积极发展环保、节能、科技服务、信息技术、旅游、文创等产业,形成“10+1”产业链条,打造出具有铁峰特色的品牌。
  2、安全责任
  (1)安全理念和文化
  坚持理念引领,强化意识。一强化安全法治意识,一加强《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《职业防治法》、《煤矿作业场所职业危害防治规定》等的学习,坚持安全红线不可逾越,法律底线不可触碰,员工健康必须保证。运用法治思维和法治方式推动安全生产工作,依法生产,以人为本,靠制度管人,按标准作业。二强化安全忧患意识,要认清当前安全生产的艰巨性、复杂性,科学把握安全事故的特殊周期性、规律性。坚守:发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线意识。切实:把别人的事故当成自己的事故来对待、把过去的事故当成今天的事故来对待、把小事故当成大事故来对待。始终:以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的态度抓好安全生产。三强化安全系统意识,要运用系统思维方法,放眼全局、统筹兼顾、各尽其责、各把一关。分管领导要侧重于衔接准备、系统保障和体系完善;职能科室要侧重于标准制定、业务保安、设计优化和工艺创新;安全生产技术管理人员要侧重于监督落实;区队班组要侧重于贯彻执行。要将安全生产的压力与责任层层传递,形成全员、全方位、全过程抓安全生产的严密体系。四强化大安全意识,要拓宽安全视野,丰富安全内涵,统筹抓好井上井下、各大系统的生产安全、职业危害、环境安全、财产安全等。加强职能科室的协调管理,强化基层单位安全自主管理,规范与大安全格局相适应的安全责任、目标考核、信息网络、应急管理等体系,形成统一领导、各负其责、相互协作、齐抓共管的局面。
  (2)安全举措
  认真完善安全管理制度,贯彻落实上级文件会议精神,公司认真研读集团公司、朔州煤电公司2018年度安全生产1、2、3号文件,结合公司实际情况,进一步完善了各项安全管理制度,制定了铁峰煤业有限公司1号、2号文件,并且重新细化了《安全管理红线规定》等一系列共30项安全管理制度,编制了《铁峰煤业有限公司安全生产与职业病危害防治责任制》,大大强化了领导干部工作履职能力及各单位的安全主体责任和部门的监管责任,将安全责任、安全监管、安全措施落实到位,安全管理得到进一步增强,为2018年的安全生产工作指明了方向,确定了目标。
  公司高度重视国家、省、市、县、亚搏集团及朔州煤电的文件及安全会议精神贯彻落实情况。公司利用公司周一作业会、周三、周五晨会以及每月的总经理办公会将上级文件及会议精神传达给公司及两矿一厂,公司及两矿一厂认真研读文件要求,并制定相关的方案。公司同时汇编了《2018年安全文件汇编(第一期)》以及《‘中秋’、‘国庆’期间安全生产文件汇编》等一系列安全文件,进一步贯彻落实上级文件会议精神。
  突出安全管理,全面整治规范,夯实了安全基石,狠抓安全教育,压实思想防线,强化安全培训,提升安全意识,大力推行“安全到岗”,从严落实安全责任。
  深入开展隐患排查,加大专项整治力度,公司按照“从细排查源头风险点,从深管控风险关键点,从严治理现场隐患点”的思路,严格执行集团公司“十七亲自”工作要求,总经理亲自组织安排安全隐患排查事宜,亲自参与召开“三定五落实”专题会,亲自督查隐患整改闭合情况,抓重点、重点抓。全面开展了公司、矿、区队、班组四级隐患排查治理活动,实行班组每班安全三确认、区队跟班同上同下制度,建立了管理人员巡查记录本、班组隐患排查记录表等,规范管理。我们始终坚持“检查制度为主、现场验证为辅”的原则和隐患“零容忍”的态度,对现场上、系统上的隐患进行专项排查整治,剖析原因,制定措施,直到问题彻底解决为止。对红线隐患、重复隐患、重大隐患实行挂牌治理,雷打不动坚持每周自检不断线。公司及两矿组织和接受安全检查情况:截止目前为止公司组织“每周”安全大检查 128次,共查出安全隐患1641条;接受朔州煤电检查34次,查出安全隐患448条;接受五人小组共检查77次,查出安全隐患665条;接受集团公司安全检查42次,查出安全隐患917条;接受右玉县煤管工业局检查62次,查出安全隐患514条;接受朔州市煤炭局检查11次,查出安全隐患354条;其中增子坊矿接受省级督查组检查2次,查出安全隐患56条,接受省二级标准化验收一次,查出问题128条,接受国家煤矿安全监察局大安全检查一次,查出问题29条;南阳坡矿接受山西煤矿安全监察局亚搏监察分局专项检查一次,查出问题37条,接受朔州市煤矿安全监察局检查4次,查出49条问题;对所查问题均进行“三定五落实”,其中公司安全管理罚款79万元。
  创新风险管控方式,实行闭环控制考核,我们始终坚持“风险无大小、管控无特例”,开展了安全超前风险管控模式,即“1+5”安全管控体系(坚持一个原则,即“适度超前原则”;强化5方面工作,即“对气候更替、节假日、事故高发期、衔接、变化环节”5个方面的安全监管提出具体要求),对隐患、重大危险源、事故、变化环节做到了预测、预判、预控。公司扎实推进了风险点管控闭合化,做到“小风险不放过、大风险不回避、问题处理不过夜”。对动态安全风险,实行验收员、班组长、跟班区队长和现场安监员“四位一体”管控体制和专业动态管控体制,有效防范遏制了事故的发生。我们深入开展全公司系统性安全风险研判工作,主要领导亲自组织对全公司安全生产状况进行系统安全风险分析,对矿井存在的主要风险、薄弱环节和突出问题,列出问题清单,形成研判报告,逐项落实。公司下属两矿矿井重大危险源评估报告,通过了亚搏集团组织并邀请市、县专家共同会审,同时已在市、县煤炭局进行了备案登记。
  标准至上、动态达标,安全生产标准化工作稳步推进。标准化思路清晰。在安全生产标准化建设方面,我们始终秉承“只有不到位的管理,没有达不到的标准”的工作理念,确定了的标准化工作思路,明确一个目标,即“矿井达国家一级安全生产标准化目标”。抓住两个关键,即“问题导向、目标导向”两个关键。夯实三项基础,即“夯实环境基础、行为基础、质量基础”。坚持四个达标,就是坚持“系统达标、源头达标、动态达标、立体达标”。实施五化管理,即“物料码放定置化、现场文明整洁化、标识管理规范化、管线吊挂平直化、工程质量达标化”。提升六个水平,即“提升采煤、掘进、机电、运输、通风、地质与测量六个专业水平”。特别是9月11日的亚搏集团安全例会和9月19日亚搏集团技术例会先后在我公司增子坊矿的圆满召开,有力地助推我公司安全生产标准化水平又迈上了一个新台阶。公司下属两矿均被中国煤炭工业协会命名为特级安全高效矿井。2018年4月南阳坡矿通过了国家一级标准化矿井验收,同年11月南阳坡矿被山西省煤矿安全监察局命名为省级煤矿安全文化建设示范企业的荣誉称号;2018年7月增子坊矿通过了省二级标准化矿井验收。
  3、创新责任
  (1)生产工艺创新
  2018年生产技术部出台了《峰煤业公司单产单进考核办法》、《铁峰公司综放工作面顶煤回收率及矸石放入量管理考核办法》、《支护材料质量检测管理办法》等多项管理制度,并根据年度生产任务,合理组织,通力协作,保证工程质量,保证工程进度,想尽办法抓好了任务的落实。
  掘进方面根据煤层复杂情况对锚索支护进行重新合理的布置,使锚索长度及间排距更为合理,将原有的6m锚索优化为现在的8m锚索,并采用3+2+3锚索支护方式及配合角锚索支护,使用效果良好。根据顶板实际情况优化设计,将组合锚索优化为单眼锚索,减少了材料费用,并更有力的加强了顶板管理。针对两矿地质条件复杂,对构造区顶板破碎带进行U29钢棚和排管双重支护。严把规程措施审批关,技术人员紧跟现场,指导施工,使技术管理工作贯穿于生产的全过程。对陷落柱探测(采用物探先行、钻探验证及井下现场地质预判和地面踏勘相结合的综合方法)、对工作面切眼护帮支护技术创新(变为玻璃钢锚杆和塑钢网材料)。
  采煤方面对综采工作面串车轨道上增加变坡阻车器装置、对掘进机移动电缆安装拖缆槽保护装置、对水仓、转载机采用全封闭式管理(水仓采用π型钢梁和水泥板进行搭接式支护;转载机采用前后滑动的全封闭滑板,其水平部分滑动安装在上封闭盖板与下封闭盖板之间,其竖直部分位于装载机的挡煤板外侧,使生产过程中对人与物的保护措施更加有效)、对“一运二运”漏煤点实行了全封闭监测系统、全面推行了风水联动喷雾装置、综采工作面推行矿压在线观测分析系统、在井口检身大厅启用人脸识别系统、对监测监控系统进行升级改造,并申报了科研项目。这些技术革新不仅提升了矿井的科技含量,也创造了经济效益,更增强了安全可靠性。同时,还应用了锚杆、锚索压力监测仪等最新顶板管理设备,并开展首席技师、技能大师、创新人才评比活动,鼓励职工拓展专业知识,提升创新技能。
  (2)科研成果
  自主创新上,2018年报送的40项自主创新项目有13项通过了专家组的初选。特别是集团公司在我们铁峰召开了技术、安全、矿井辅助运输三个现场会,对我们的创新工作给予了高度评价。
  (3)人才培养
  完善了优秀人才评审制度,引入民生评定、综合打分方式,提高了优秀人才评审工作的公正与公开。
  4、环境责任
  (1)环境管理体系建设
  为了进一步加大公司环保工作力度,铁峰煤业公司在2018年调整了环保工作领导组,以同铁经发【2018】66号文下达了环境保护管理制度及考核办法的通知。
  (2)固废治理
  公司所有矸石、炉渣都由专业公司进行治理。
  (3)环保设施运行情况
  废水治理情况:公司两矿一厂生活污水处理厂运行正常,处理后水经监测全部达标回用。两矿矿井水处理站、深度处理车间运行正常,处理后的水质优先回用,确实需要外排经深度处理后达到三类标准排放原子河。
  废气治理情况:两矿一厂七台10吨燃煤锅炉都安装双碱法脱硫除尘设施,三座锅炉房设置三个45米高烟囱,并安装在线监测系统,监测数据实时传输当地环保部门。
  5、企业责任
  (1)产品质量管理体系
  南阳坡矿5#层307盘区8702工作面9月正常生产;3#层307盘区收缩工作已经完成;5#层408盘区8800小煤柱工作面开采成功;5#层8702工作面2702巷、5702巷与3#层8702工作面两巷实现了外错布置,8702工作面实现顺利推采;307盘区8704工作面过空巷以及408盘区延伸过断都安全通过;立风井可研报告已获得集团公司批准,初步设计已进入尾声;两矿激光式火情监测系统已安装完成并投入使用,安全监控系统升级改造已经开始。
在环保工作上,2018年完成了南阳坡煤矿煤场车辆底盘轮胎冲洗系统,增子坊煤场全封闭储装运系统开工建设。
  (2)员工情况

类别
全公司
上年末
本年末
年末职工人数
1972
2024

  (3)劳动保障按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,铁峰煤业公司职工全部100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训。
  (4)薪酬福利
  公司按照“薪随效动”的分配原则,根据市场及企业效益状况,合理分配工资收入。
  公司实行以岗位绩效工资制为主等的多种工资制度;月度支付工资;最低不低于省政府规定的当地最低工资标准;病假工资根据亚搏文件中最低工资标准办法执行。
  职工依法享受年休假、探亲假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。
  2018年铁峰煤业公司按规定缴纳各项社会保险费。
  (6)纳税情况
  2018年企业上缴税费3.88亿元。
  (7)扶贫救灾
  2018年,我公司工会在上级工会和公司党政的领导下,大力开展困难职工帮扶工作,有效地激发和调动了职工的主人翁积极性,发挥了工会“娘家人”的作用,维护了队伍稳定,促进了企业和谐健康发展。现就困难帮扶工作情况总结如下:
  春节发放困难职工补助金86100元,帮扶167人;中秋节发放困难职工补助金62900元,帮扶134人;发放金秋助学金93000元,资助困难职工子女62人;对11名特困职工家庭进行了走访慰问,同时为所有困难职工建立健全了困难职工档案,及时掌握了我公司困难职工状况,为进一步开展各项工作奠定了基础。
  (8)党风廉政建设
  2018年是贯彻落实党的十九大精神开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,做好党风廉政建设工作责任重大、意义重大。我们将以贯彻落实党的十九大精神为主线,全面落实新时代党风廉政建设总要求,认真落实“两个责任”, 巩固压倒性态势夺取压倒性胜利,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。具体要抓好以下几项工作。
  一、强化廉政宣教,筑牢思想防范体系
  以反腐倡廉教育为重点,加强对全体党员干部的警示教育。纪委每周四组织一次干部全员政治学习,深入学习十九大会议精神及习近平总书记系列讲话,重申和强调中央八项规定精神的特别红线规定。并先后组织全体干部职工观看了《厉害了,我的国》、《拒腐防变每月一课》、《中国正在说》等多部电教片。通过开展学习,增强了全体党员干部职工的党性意识和廉政勤政意识,增强了拒腐防变能力。
  同时,纪委还组织公司党员领导干部学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,使廉洁文化的理论和知识入脑入心,为营造“廉洁从业,服务企业”的浓厚氛围奠定了良好的基础。
  二、强化制度落实,严格确保政令畅通
  为了抓好公司各项规定、制度的落实,确保政令畅通,我们严抓各项制度落实的监督工作,主要表现在:定期查看举报箱和网上举报邮箱,畅通职工群众的信访举报渠道;对各区队执行“三签字、四公开、五上墙”制度情况进行定期不定期检查,实行一票否决制,并对两矿一厂及各基层区队每月的工资分配会议进行现场监督,确保分配的公开、公平和公正;继续推行纪委通报制度,利用《监察通报》对违纪党员、干部进行了公开曝光;主动与基层纪检委员保持联系,从中听取基层职工群众呼声,积极开拓案源。今年我公司纪委对党风廉政建设和反腐败工作责任进行分解、细化,形成了铁峰煤业公司纪委监督责任清单。
  三、整顿干部纪律,切实转变干部作风
  为认真贯彻朔州煤电公司关于开展党员干部、管理人员“整顿纪律、改进作风”专项检查的工作部署和要求,进一步增强服务意识、责任意识和效率意识,整顿纪律作风,优化企业发展环境,由纪委牵头会同相关部门组成专项检查组在公司范围内不定期深入开展了“整顿纪律、改进作风”专项检查,并对检查过程中发现的擅离职守、上班时间浏览与工作无关网页的干部进行了通报批评。通过开展专项检查,干部作风有了明显好转,同时也在很大程度上增强了大家的责任意识和纪律观念。并以贯彻落实中央八项规定精神作为切入点,着力解决“四风”问题,突出解决实际问题,切实收到照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的效果。
  四、完善廉政档案,推进廉洁自律规范化
  为认真贯彻执行国有企业领导人员廉洁自律的有关规定,进一步规范领导干部廉政档案,充分发挥其在党风建设和对领导干部监督管理方面的作用,根据国资委和上级纪委的要求,我们对公司副科级以上干部的廉政信息进行了收集整理,主要包括领导人员个人基本信息、个人有关事项报告情况、现实情况和其配偶及子女情况,并将上述信息逐一建立廉政档案电子版,作为干部选拔、任用和奖惩的一项重要依据。同时,我们对建档内容进行动态管理,由专人负责不断充实和完善。
  五、建设忠诚干净担当的纪检监察队伍
  纪检监察部门要巩固扩大“维护核心、见诸行动”主题教育成果,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“不忘初心、牢记使命、勇于担当”主题教育,大力弘扬“红船精神”,不断提升纪检监察干部的政治觉悟和政策把握能力,做对党忠诚、敢于担当的表率,当好政治生态“护林员”。要加大系统内外交流和培训力度,学好用好党章党规和法律法规,加强业务知识学习,提高依规履职、把握政策以及发现问题、处置问题的能力,既要政治过硬,又要本领高强。
  坚持严管和厚爱相结合,强化自我监督和自我约束,重点加强对执纪履职的监督,保持做好新时代纪检监察工作的定力、耐力、活力。强化内部监管,完善内控机制,落实省纪委监委“三条禁令”,自觉接受监督,做到忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁,以坚定的理想信念和铁的纪律,着力打造一支忠诚干净担当的纪检监察队伍。
  六、突出落实“两个责任”
  按照党要管党,从严治党要求,抓住“关键少数”,充分发挥领导干部标杆和旗帜作用,形成“头雁效应”,做到“六个从严”,即抓思想从严、抓管党从严、抓执纪从严、抓治吏从严、抓作风从严、抓反腐从严。落实党组织参与企业重大决策的前置程序,突出党组织的主体责任不甩手,强化纪检组织的监督责任不松手,明确班子成员的“一岗双责”分管责任不缩手。加强考核问责,完善《党风廉政建设考核细则》,对党组织及第一责任人履行主体责任不到位的、多次发生严重违反廉洁从政和作风建设有关规定的、对职责范围内明令禁止的不正之风未有效治理的、对严重违纪违法行为放任纵容等问题坚持“一案双查”,做到问责考核必严格、必到位、必有效。
  6、未来展望
  纵观2019年的发展形势,煤炭市场的不确定因素依然很多,国际因素和国内因素相互影响,短期矛盾和长期问题相互交织,积极变化和不利影响同时显现,我们面临的机遇和挑战前所未有,肩负的发展任务更加艰巨繁重。因此我们要以预算管理和成本控制为主线,坚持“精打细算、挖潜增效”和“量入为出、量力而行、保证重点、统筹兼顾”的原则,进一步加大分析、执行、控制和考核力度,强化成本预算的约束力,落实费用成本管理责任制,全面推行市场化成本控制机制。坚持“一切为了发展,一切为了员工”的宗旨,想方设法解决职工群众关注的热点难点问题,进一步优化和完善公司的生活和文化设施,提高员工生活质量和幸福指数。要进一步发展循环经济,积极研究和实施绿色环保工程。同时要做到不忘初心,牢记使命,围绕“更严、更好、更高、更强、更优”的工作目标,坚定信心、务实工作,为建设“创新、和谐、富强、振兴”新时代铁峰而努力奋斗!
  二、生产经营管理

(一)经营目标完成情况

序号
指标
年度目标
完成情况
1
利润
10500万元
11318万元
2
营业收入
180000万元
188652万元


  (二)重点项目投资情况

  

  (三)产品销售完成情况

2018年产品销售完成情况

项目
类别
完成情况
备注
销量
煤炭
769万吨
 

  (四)环境保护情况。
  铁峰公司环境管理机构健全,各项污染物稳定达标排放。2018年为进一步加大公司环保工作管理力度,调整了环保工作领导组,从新明确了工作职责及细化了制度要求,确保了环保工作有序进行及各项措施落实到位。
  三、大额度资金运作
  (一)重大投资
  2018年无重大投资
  (三)重大融资、资产抵押、质押及对外担保
  2018年无重大融资、资产抵押、质押及对外担保
  (三)对外提供借款
  2018年无对外提供借款
  (四)年度对外捐赠情况
  2018年无对外捐赠情况
  (五)企业境外投资情况。
  2018年企业无境外投资情况
  四、职工权益维护
  (一)集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
  1、集体合同订立及履行情况
  依法建立健全集体合同制度,按照平等协商和兼顾各方利益的原则订立集体合同,重视集体合同的履行,在劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等各方面都严格按照劳动合同规定的标准和要求来履行,切实维护广大员工的劳动权益,保障了员工的福利。使之发挥了协调公司劳动关系,促进公司和谐发展的作用。
  2、工资集体合同订立及履行情况
  (1)依法建立了平等协商集体合同制度,工会与公司签订了《工资集体合同》。在平等公正的原则下,确定了符合公司实际的工资制度、工资标准,最低工资标准、工资水平与公司效益浮动的原则等。
  (2)严格工资集体协商程序,按照提出要约、协商产生代表、协商研究起草集体合同草案、讨论通过、报送审查、公布备案程序订立合同。
  (3)重视合同的履行
  工会以维护职工利益为出发点,认真履行《企业工资集体合同》,严格监督公司合同履行情况,并适时收集征求职工的意见建议。合同签订以来,公司方认真履行了工资集体合同内容。
  3、劳动合同签订、履行等情况
  (1)签订劳动合同双方,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》《山西省劳动合同条例》等法律、法规,应在平等自愿、协商一致的基础上订立,共同遵守执行。
  (2)劳动合同内容包括双方当事人情况、合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业安全卫生、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任、劳动争议的处理。
  (3)亚搏煤矿集团铁峰煤业有限公司按照劳动合同法律、法规规定,全部职工都与各单位法定代表人或委托代理人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到了100%。
  (4)按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,铁峰煤业公司职工全部100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训。
  (二)人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
  1、职称评定办法及程序
  2018年,我公司严格贯彻集团公司要求的前提下,根据公司的企业发展战略,及时严格按照程序进行职称评定。严格完成单位考核,公司审核推荐的申报推介手续。
  2018年度职称评定中转正定级25人,其中20名定级助理工程师,2名二次定级助理工程师,3名技术员;11名评审工程师,6名评审助理工程师,1名评审技术员。
  2、人才培训计划及落实情况
  2018年全年共培训干部职工11010 人次, 其中安全培训4887人次,职业健康培训2055人次,技能培训16人,继续教育培训19人,各类业务及专业专项培训516人次。
  3、人才引进和职工招聘情况
  2018年度按照集团公司统一分配,完成对大学生的就业岗位安排。
  (三)职工劳动、安全、卫生保护情况
  1、发放劳动保护用品,制定相关标准
  (1)劳动保护用品拾保障从业人员在劳动工作过程中减轻事故伤害的个体防护装备,公司确保防护用品的发放到位。铁峰公司历来高度重视劳动保护工作。各单位、各部门做了大量工作,取得一定成效。
  (2)深入贯彻《安全生产法》,进一步加强对劳动防护用品的监督管理,确保从业人员的职业安全与健康,铁峰公司劳动保护发放一直严格按照国家行业标准结合本单位实际情况为从业人员配备劳动保护用品,并于2012年以(亚搏经劳便字104号)文件转发GB“中华人名共和国国家标准”要求各单位严格按照此标准规范执行。
  2、开展相关体检和职业病防治知识普及
  (1)为保障铁峰公司员工的身体健康,按照“职业病防治法”等有关法律法规的规定,铁峰公司在公司安排了员工的职业健康检查。
  (2)在2018年6月,利用安全生产月活动期间进班组、进家庭,发放《职业病危害因素防治知识》等专业资料。截止2018年底,铁峰公司参保人员2024人(其中本部参保人员251人、属地参保人员1773人),退休人员66人(其中本部退休人员8人、属地退休人员58人)。为岗前、在岗、离岗职工进行了职业健康体检。完善了职工社保及职业健康档案。
  3、企业安全生产措施
  注重职业健康,突出职业危害,切实维护员工生命安全。公司始终把维护职工生命安全与健康权放在促进企业安全发展、和谐发展的战略高度来实施,把职业危害防治工作作为企业安全管理的重要内容。秉持“抓生产必须抓职业危害防治”的原则,把职业危害防治工作列入全公司发展规划和年度工作计划。健全了职业卫生管理机构,完善了职业危害各类制度,制定了综合防尘、噪声、振动、高湿高温、有毒有害气体等职业危害实施方案和防治措施,建立了职业卫生档案和劳动健康监护档案,按时缴纳了工伤保险。加大投入,注重源头,强化监督,改善环境,全面预防、控制和消除职业危害,切实保护了广大劳动者的健康和权益。公司给采、掘煤机司机采用了重庆煤科院研究的“送风式防尘口罩”。2018年职业健康培训率和职业健康体检率均达到100%。公司于2018年8月28日承办了全省在右玉辖区煤矿举办的“职业健康专项普法宣传教育”活动,进一步提高了公司员工的职业病防治意识。
  (四)全年工会工作情况概述
  2018年,在公司党政和上级工会的关心支持下,铁峰公司工会以全面学习贯彻党的十九大精神为主线,按照工会四项职能,围绕经营,服务生产,注重和谐,深化民主管理,积极开展劳动竞赛、技术比武、职工“五小”成果展示活动,引导职工建功立业,开展寓教于乐的文体活动,职工队伍和谐稳定,为全面完成公司的各项任务发挥了积极作用。
  一、维护员工根本利益,大力实施惠民工程,切实为广大员工谋福利
  1、实施健康疗休养工程,建立健全员工健康体检制度。今年共组织120名疗养员赴南戴河、大连、张家界、桂林四地进行疗养。全员每年进行职业病健康检查,2018年对公司员工进行了职业健康体检,并建立了个人健康档案。针对健康体检中发现的问题,做到了早发现、早治疗。
  2、实施文化娱乐工程,创新工作方式,引导员工健康的文化生活,提升企业凝聚力。群众性文体活动不断呈现,举办了冬至晚会、元宵节灯饰亮化、“三八”有奖猜谜及趣味竞赛等活动,9月上旬举办了第七届“铁峰杯”篮球赛。在安全活动月期间,举办了书画展、泥人展等,提高了员工的文化修养和道德素质,展示了员工的精神面貌,促进了公司和谐、稳定和发展。
  二、深入开展各项劳动竞赛,组织开展群众性建功立业活动,全面推进素质工程建设
  1、实施素质提升工程,提升员工队伍素质。大力开展了安全专项竞赛活动,共征集安全合理化建议15条。在两矿深入开展了综采维修电工、液压支架工和胶轮车司机安全质量标准化竞赛,继续推进两矿安全生产标准化建设工作动态达标,进一步规范员工岗位操作行为。开展以“源头治理、绿色作业”为主题的粉尘防治竞赛活动,通过区队专项竞赛、井口知识答题等形式,扩大竞赛活动的范围。
  2、以劳模宣传月活动为契机,大力弘扬了劳模精神。在劳模宣传月活动中,两矿一厂悬挂弘扬劳模精神的宣传标语及张贴海报,为在全公司营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,公司两矿一厂各基层组织学习了“学习劳模事迹 弘扬劳模精神”的先进事迹活动;各基层区队组织走访慰问困难劳模。
  3、围绕中心,群众性技术创新取得突破进展。2018年公司工会在各基层继续开展以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议的“五小”创新活动,在全年活动累计征集创新成果29项中,其中获省级三等奖2项,市级二等奖1项,三等奖2项。
  4、强化职工安全生产意识,深入开展“安康杯”竞赛。制定下发了《关于开展2018年度“安康杯”竞赛活动的通知》,成立了由总经理为组长,安全经理和工会主席为副组长的竞赛活动领导小组,并制定了相应的实施方案。以“安全活动月”活动为契机,组织开展了“安康杯”安全知识竞赛活动,全公司共10支代表队参加了此次竞赛
  三、关心女职工,依法维护女职工合法权益,稳定和谐的劳动关系。
  积极开展“五比五看”劳动竞赛、“班组建设我助力、夫妻携手保安全”和“创六化、争五好”等竞赛活动,全年涌现出巾帼文明岗6个、“五比五看”劳动竞赛能手19名、安全好家庭7户、好矿嫂7名、优秀联保员2名。在全公司范围内组织开展书香“三八”——“引领女性阅读、建设文明家庭”读书活动和“传承优良家风、涵养时代新风”情景剧展示活动,引导广大女职工提升综合素质,自觉传承家庭美德,充分展示新时代女职工在家庭文明建设中的巾帼风采。积极开展文明家庭评选活动,以家庭为参评主体,采取家庭自评、群众评议、各基层工会推荐的方式进行评比,其中梁峰、幸秀荣和石源、周继荣两户家庭受到了集团公司表彰。

  附件:亚搏煤矿集团铁峰煤业有限公司董事、监事、高管人员任职情况和年度薪酬收入情况
 
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